مدیریت سازمانی

1- ساختار سازمانی چیست ؟ انواع ساختار سازمانی را نام ببرید؟2- منظور از شرح فعالیت در سازمان چیست؟3- سلسله مراتب کارکنان در سازمان را بیان نمائید؟4- علت کارسنجی در سازمان چیست؟5- منظور از برنامه ریزی نیروی انسانی در مدیریت منابع انسانی چیست؟6- بهترین وضعیت در استخدام چیست؟7- وظایف مدیر منابع انسانی را با رسم نمودار بیان نمائید؟8- سلسله تغییرات ساختار از سال 1950 تا عصر جدید را بیان نمائید؟9- میزان کارکرد هر شخص مطابق قانون در هفته چند ساعت است.10 - زنجیره ارزش آموزش را بیان نمائید.11- نیاز سنجی آموزشی در سازمان چیست؟ و انواع نیاز سنجی را بیان نمائید؟12- علت گروه بندی کارکنان در سازمان چیست؟13- مطابق قانون کار میزان مرخصی فرد در سال چند روز است؟14- منظور از رفاهیات در سازمان چیست؟ و چرا در سازمان کارکنان به رفاهیات نیاز دارند؟15- منظور از ارتقا سازمانی چیست؟ 16- منظور از جانشین پروری در سازمان چیست؟17- مدیریت عمکرد چیست و چه شاخص های را برای عملکرد کارکنان پیشنهاد می کنید؟18- استاندارد چیست؟ کلمه ایزو مخفف چه سازمانی است؟19- سلسله مراتب برخورد با کارکنان متخلف را بیان نمائید.20- عوامل اصلی ترک سازمان چیست؟21- منظور از بهره وری سازمانی چیست؟ شاخص های آن را بیان کنید؟22- مدیریت دانش چیست ؟ تشرح نمائید.23- منظور از قابلیت در سازمان چیست با فرمول مربوط تشریح نمایید.24- توانمندی کارکنان چیست به صورت مبسوط شرح دهید؟25- منظور از بازنشستگی چیست ؟ شرح دهید.26- روش محاسبه حقوق و دستمزد را بیان نمائید.27- فرق بین صندق بازنشستگی کشوری با تامین اجتماعی را بیان نمائید.28- پرداخت حقوق و مزایای دوران بیماری برعهد کدام سازمان است ؟ شرح دهید.29- کارافتادگی چیست و چگونه تشخیص داده می شود؟ در کد مدیریت سازمانی...

*فراموشی شکرگزاری*حتما داستان مهندس ساختمان با کارگر ساختمان را شنیده اید!روزی مهندسی سر پروژه چند طبقه از طبقه چهارم با کارگرش که در طبقه همکف بود کار داشته صداش می کرده جواب نمی داده!ابتدا یک اسکناس ۱۰ دلاری به بالای سرش می اندارد، کارگره پول برمی دارد و بالا را نگاه نمی کنه! مهندس متعجب می شود، این بار یک اسکناس ۵۰ دلاری می اندازد، باز کارگر پول را بر می دارد و داخل جیبش می گذارد و بالا را نگاه نمی کند!مهندس بار سوم یک سنگ کوچک پرت می کند اینبار کارگره بالا را نگاه می کند و مهندس کارش را به او می گوید.اما این داستان مشابه نعمت های خداست داریم ولی توجه به دهنده نعمت و شکرگزاری نمی کنیم!کافی است یک روز یک مشکلی مانند زلزله و ... پیش بیاید، یاد خدا می افتیم.پس بیایید در همه حال شکرگزار باشیم مصداق کلام خداوند کریم: ۱- آیه ۷ سوره ابراهیم :«وَإِذْ تَأَذَّنَ رَبُّكُمْ لَئِنْ شَكَرْتُمْ لَأَزِيدَنَّكُمْ ۖ وَلَئِنْ كَفَرْتُمْ إِنَّ عَذَابِي لَشَدِيدٌ»۲- آیه ۱۲ سوره لقمان:«وَ لَقَدْ آتَيْنا لُقْمانَ الْحِكْمَةَ أَنِ اشْكُرْ لِلَّهِ وَ مَنْ يَشْكُرْ فَإِنَّما يَشْكُرُ لِنَفْسِهِ وَ مَنْ كَفَرَ فَإِنَّ اللَّهَ غَنِيٌّ حَمِيدٌ»@om_inanloo + نوشته شده در ۱۴۰۱/۱۰/۲۳ ساعت توسط دکتر حکمت اله اینانلو شاه وردلی  |  مدیریت سازمانی...

*انواع توانمندسازي*دو نوع توانمند سازي فردي و عالی مطرح است. توانمندسازي فردي مخصوص کارکنان وتوانمندسازي عالی ویژه مدیران است.1. توانمندسازي فردي: در این حالت، کارکنان با دریافت مهارت ها قادرند بدون نیاز به حضور مستقیم سرپرست، فعالیت کنند. به طوري که شخص قادر است در شرایط جدید رفتارش را تنظیم کرده، در مقابل عملکردو تصمیمهایش مسئول و پاسخگو باشد.2. توانمندسازي عالی سازمانی: این سطح ویژه مدیران است، آنان قادر می شوند برنامه هاي کلی سازمان را تدوین کنند. تصمیم می گیرند چه کارهایی توسط چه کسانی و چطور انجام گیرد؟ در این مرحله، مهارت هاي رهبري را می توان به کارکنانی که توانمندسازي مرحله فردي را با موفقیت گذرانده اند، آموزش داد.@om_inanloo + نوشته شده در ۱۴۰۱/۱۰/۲۴ ساعت توسط دکتر حکمت اله اینانلو شاه وردلی  |  مدیریت سازمانی...